REMENTOR HUMAN EDGE™
Esihenkilönä olet usein tilanteessa, jossa:
Tasapainoilet ylhäältä tulevien tavoitteiden ja tiimin arjen tarpeiden välissä.
Aika kuluu tulipalojen sammuttamiseen ja arjen säätämiseen, eikä valmentavalle johtamiselle jää tilaa.
Tiimissä on eritahtisuutta, vaikeita keskusteluja siirretään eteenpäin tai ristiriidat kuormittavat ilmapiiriä.
Muutoksia pitäisi viedä läpi, mutta tiimin muutosresitanssi tai väsymys painaa.
Vastuualueesi kasvaa, mutta rajojen asettaminen ja oman jaksamisen hallinta on vaikeaa.
Kaipaat luottamuksellista kumppania, jonka kanssa voit käsitellä lähijohtamisen haasteita ilman roolipainetta.
Usein ongelma ei ole osaamisessa – vaan arjen pirstaleisuudessa ja kuormituksessa.
Kun tiimin tavoitteet ja arjen haasteet kasvavat, myös esihenkilön kuormitus lisääntyy. Tutkimusten ja käytännön kokemuksen mukaan lähijohtajan kyky kirkastaa odotukset, kohdata ihmiset ja hallita omaa energiankäyttöään vaikuttaa suoraan koko tiimin tuloksellisuuteen, työhyvinvointiin ja sitoutumiseen.
Rementorin People Edge -mallissa pysähdytään yhdessä, jäsennetään arjen johtamistilanteet ja rakennetaan omien vahvuuksien perustalle tapa johtaa, joka tuntuu omalta – ja kestää arjen paineen.
Lähijohtamisen vaikuttavuus syntyy silloin, kun suunta, yhteys ja kantovoima ovat tasapainossa.
People Edge™ -esihenkilövalmennus vahvistaa kolmea keskeistä kyvykkyyttä:
Strategian ja tavoitteiden pilkkominen arjen tekemiseksi sekä kirkkaiksi odotuksiksi
Priorisointi ja rajojen asettaminen pirstaleisessa työarjessa
Päätöksenteko ja vastuunoton vahvistaminen lähijohtamisessa
Suunnan pitäminen myös muutosten ja epävarmuuden keskellä
Kuunteleva, valmentava ja oivalluttava johtamisote
Haastavien tilanteiden ja vaikeiden keskustelujen kohtaaminen rakentavasti
Palautekulttuurin rakentaminen ja erilaisten persoonien johtaminen
Psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen luominen tiimiin
Esihenkilön oman jaksamisen, rajojen ja energian hallinta
Tiimin kuormituksen tunnistaminen ja palautumisen tukeminen
Resilienssi ja toimintakyky jatkuvassa muutoksessa
Kestävän työkulttuurin rakentaminen ilman uupumista
People Edge™ yhdistää esihenkilövalmennuksen, coachingin, mentoroinnin ja työnohjauksen saumattomaksi kokonaisuudeksi:
Coaching (Suuntaava voima): Kirkastaa ajattelua, arjen fokusta, tavoitteita ja päätöksentekoa.
Mentorointi (Yhteysvoima): Tuo mukaan kokemukseen perustuvaa sparrausta ja käytännön työkaluja lähijohtamisen tilanteisiin.
Työnohjaus (Kantovoima): Auttaa käsittelemään tunteita, työn kuormitusta, rooliristiriitoja ja haastavia vuorovaikutustilanteita.
People Edge™ on Rementorin Human Edge™ -ajatteluun perustuva esihenkilövalmennus, jossa inhimilliset johtamistaidot yhdistyvät käytännön lähijohtamisen kehittämiseen.
Human Edge tarkoittaa Rementorin ajattelussa niitä inhimillisiä voimavaroja, joita tekoäly, prosessit tai järjestelmät eivät voi korvata: kykyä kohdata ihminen, rakentaa luottamusta, kuunnella ja säilyttää toimintakyky paineen keskellä.
Tekoäly ja järjestelmät voivat seurata dataa, automatisoida rutiineja ja raportoida tuloksia. Silti ihmisen tehtäväksi jää edelleen arjen motivointi, vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen, empatia ja suunnan näyttäminen ihmisille. Siksi Human Edge on esihenkilötyössä tärkeämpi kuin koskaan.
Toimit lähijohtajana, tiiminvetäjänä, esihenkilönä tai päällikkönä.
Haluat siirtyä suorittavasta otteesta valmentavaan ja kirkkaampaan johtamiseen.
Olet uusi esihenkilöroolissa ja haluat rakentaa vahvan pohjan johtajuudellesi.
Tarvitset tukea haastaviin vuorovaikutustilanteisiin tai tiimin muutosprosessiin.
Haluat hallita omaa kuormitustasi ja varmistaa tiimisi kestävän suorituskyvyn.
Tilanne:
Esihenkilön kalenteri oli täynnä operatiivisia tulipaloja ja tiimin jäsenten arjen kysymyksiä. Aikaa valmentavalle johtamiselle tai strategisten tavoitteiden edistämiselle ei jäänyt. Tiimissä oli myös pientä kitkaa ja vaikeita keskusteluja oli siirretty eteenpäin.
Työskentely:
Pysähdyimme yhdessä tarkastelemaan arjen ajankäyttöä, roolirajoja ja viestintää. Kirkastimme esihenkilön oman suunnan, valmensimme vaikeiden keskustelujen puheeksiottoa ja loimme selkeät raamit tiimin omavastuullisuudelle.
Vaikutus:
Esihenkilön oma ajankäyttö selkeytyi ja stressi vähentyi. Tiimin vastuunotto kasvoi, vaikeat asiat käsiteltiin rakentavasti ja ilmapiiri sekä tuloksellisuus parantuivat selvästi.
People Edge™ voidaan toteuttaa yksilöllisenä sparrauksena tai pidempänä prosessina esihenkilön tarpeiden mukaan.
Kenelle:
Uudessa esihenkilöroolissa aloittavalle, joka haluaa rakentaa arjelleen toimivan rakenteen ja kirkkaan suunnan heti alusta alkaen.
Arjen kiireessä kuormittuneelle esihenkilölle, jonka aika kuluu tulipalojen sammuttamiseen ja joka tarvitsee nopeasti lisää fokusta ja rajat työlleen.
Akuutin haasteen kohtaajalle, joka kaipaa välitöntä sparraustukea esimerkiksi vaikeaan keskusteluun, ristiriitatilanteeseen tai tiettyyn muutokseen.
Tiivistettynä: Sinulle, joka tarvitset nopeaa selkeyttä, arjen hallintaa ja ratkaisuja akuutteihin pullonkauloihin ilman pitkää prosessia.
Fokus: Lähijohtamisen pullonkaulojen ratkominen, arjen fokuksen kirkastaminen, vaikeiden keskustelujen valmistelu ja oman jaksamisen rajat.
Sisältö: Alkukartoitus + 4 x 1,5 h tapaamista + välituki sovitusti.
Tulos: Saat selkeyttä arjen prioriteetteihin, työkalut haastaviin tilanteisiin ja vahvemman otteen esihenkilörooliisi.
Hinta: 2 490 € + alv
Kenelle:
Kokeneemmallekin esihenkilölle, joka haluaa kehittää omaa johtamistapaansa suorittavasta ja operatiivisesta kohti valmentavaa ja oivalluttavaa otetta.
Tiimin dynamiikkaa vahvistavalle lähijohtajalle, joka haluaa rakentaa tiimiinsä luottamusta, avointa palautekulttuuria ja vahvempaa omavastuullisuutta.
Pitkäkestoista muutosvaihetta johtavalle, joka haluaa varmistaa oman ja tiiminsä toimintakyvyn, palautumisen ja tulokset kovan paineen alla.
Tiivistettynä: Sinulle, joka haluat syventää johtajuuttasi, kehittää tiimisi kulttuuria ja rakentaa kestävää toimintatapaa pitkäjänteisesti.
Fokus: Syvempi valmentava johtajuus, ilmapiirin ja luottamuksen vahvistaminen, tiimin muutoskyky sekä kestävän toimintakulttuurin rakentaminen.
Sisältö: Alkukartoitus + 8 x 1,5 h tapaamista + välituki sovitusti.
Tulos: Rakennat vahvan ja inhimillisen tavan johtaa, kehität tiimisi omavastuullisuutta ja tuet omaa sekä tiimisi kantovoimaa.
Hinta: 4 690 € + alv
Yli 40 vuoden kokemus johtamisen, liiketoiminnan ja ihmisten kehittämisestä on osoittanut, että lähijohtajien tukeminen on organisaation vaikuttavin investointi.
People Edge™ yhdistää kokemukseni coachingista, mentoroinnista, työnohjauksesta ja käytännön lähijohtamisesta yhdeksi selkeäksi malliksi.
Tavoitteena on auttaa esihenkilöä onnistumaan työssään siten, että sekä tulokset että ihmiset voivat hyvin.
Reijo Mylläri
Johdon ja esihenkilöiden sparraaja, mentor ja työnohjaaja
45 minuutin maksuttomassa selkeytyskeskustelussa tarkastelemme yhdessä:
Mikä kuormittaa esihenkilötyötäsi tai tiimisi arkea juuri nyt?
Mikä olisi tärkein asia kirkastaa seuraavaksi?
Miten voisit saada enemmän tilaa valmentavalle johtamiselle ja omalle palautumisell
Varaa maksuton selkeytyskeskustelu!
Keskustelu ei sido mihinkään.
Saat mahdollisuuden pysähtyä oman tilanteesi äärelle ja arvioida, olisiko People Edge™ sinulle hyödyllinen seuraava askel.
People Edge™ on Rementorin esihenkilöille ja lähijohtajille suunnattu esihenkilövalmennus ja kehittämiskokonaisuus. Se vahvistaa lähijohtamisen kolmea voimaa: Suuntaavaa voimaa (selkeys ja tavoitteet), Yhteysvoimaa (vuorovaikutus ja luottamus) ja Kantovoimaa (jaksaminen ja toimintakyky).
Leadership Edge™ on suunnattu ylimmälle johdolle ja strategiselle päätöksenteolle.
Team Edge™ on koko johtoryhmän yhteiseen dynamiikkaan ja yhteistyöhön kohdistuva valmennus.
People Edge™ keskittyy lähijohtamiseen, esihenkilötyön arkeen, tiimin suorituskykyyn ja vuorovaikutukseen.
Coaching kirkastaa tavoitteita ja toimintaa. Mentorointi tuo käytännön kokemusta ja työkaluja johtamistilanteisiin. Työnohjaus antaa tilaa käsitellä työn henkistä kuormitusta ja vuorovaikutuksen solmukohtia. Näiden yhdistelmä takaa kokonaisvaltaisen tuen esihenkilötyöhön.
Johtamisen kolme voimaa ovat Suuntaava voima, Yhteysvoima ja Kantovoima. Suuntaava voima liittyy selkeyteen, fokukseen ja päätöksentekoon. Yhteysvoima liittyy vuorovaikutukseen, luottamukseen ja vaikuttamiseen. Kantovoima liittyy toimintakykyyn, palautumiseen ja kestävään johtamiseen. Yhdessä ne muodostavat Leadership Edgen perustan ja lisäävät merkityksellisyyttä.
People Edge auttaa esihenkilöä pysähtymään olennaisen äärelle, jäsentämään tilannetta ja tekemään parempia päätöksiä myös silloin, kun vastuu, odotukset ja kuormitus kasvavat. Tavoitteena on vahvistaa lähijohtajan kykyä toimia selkeästi, rakentaa yhteyttä ihmisiin ja säilyttää toimintakykynsä paineen keskellä.
Valmennus rakennetaan johtajan tilanteen ja tavoitteiden mukaan. Rementorin People Edge -kokonaisuudessa voidaan hyödyntää coachingia, mentorointia, työnohjausta ja johtamisen sparrausta. Kokonaisuus voidaan toteuttaa esimerkiksi 3 tai 6 kuukauden mittaisena yhteistyönä.
People Edge ei perustu vain yksittäisen johtamistaidon kehittämiseen. Sen lähtökohtana on esihenkilötyön kokonaisuus: suunta, yhteys ja kantovoima. Coaching, mentorointi, työnohjaus ja sparraus tuovat eri näkökulmat samaan kehittämiskokonaisuuteen.