Rementor auttaa organisaatioita, joille myynnin johtaminen on keskeinen osa strategista menestystä.
Rementorin myyntitiimin kehittäminen perustuu tunneälyyn, vuorovaikutukseen ja tavoitteelliseen suoritukseen. Autamme organisaatioita, myyjiä ja myynnin johtoa kehittämään myyntiä tavalla, joka tuottaa tuloksia ja tukee ihmisten jaksamista.
Yhdistämme myynnin johtamisen, tunneälyn ja käytännön myyntityön kehittämisen kokonaisuudeksi, joka näkyy parempana suorituksena, vahvempana asiakaskohtaamisena ja kestävänä kasvuna.
Myyntitiimin kehittäminen ei ole Rementorilla yksittäinen koulutus, vaan kokonaisvaltainen tapa vahvistaa tuloksia ja ihmisten jaksamista.
Perinteinen myyntikoulutus keskittyy usein tekniikoihin, prosesseihin ja mittareihin. Rementorin näkemyksen mukaan tuloksellinen myynti syntyy kuitenkin ihmisten kautta: siitä, miten he ajattelevat, toimivat, kohtaavat asiakkaan ja johtavat itseään.
Tutkimusten, sekä kokemuksen mukaan myynnin tulokset ovat vahvasti yhteydessä tunneälyyn, sitoutumiseen ja vuorovaikutuksen laatuun. Kun nämä ovat kunnossa, myös myynnin luvut seuraavat perässä.
Rementorin myynnin kehittäminen rakentuu tästä ymmärryksestä käsin – ei irrallisina koulutuksina, vaan arkea aidosti muuttavana tukena.
Nostoja tutkimuksista ja käytännöstä:
Gallup: vain n. 23 % työntekijöistä on aidosti sitoutuneita → myyntitulokset ja asiakaskokemus kärsivät
HBR: tunneälyllä varustetut myyntiorganisaatiot ylittävät tavoitteensa merkittävästi useammin
McKinsey: myyntiorganisaatioiden tehokkuus ei parane pelkillä prosesseilla ilman käyttäytymisen ja kulttuurin muutosta
Työterveyslaitos: kuormitus, epäselvät roolit ja jatkuva paine heikentävät suoritusta ja asiakastyötä
Reijo Myllärillä on tausta sekä myynnin tekijänä että myynnin johtamisen valmentajana. Hän näkee myynnin ennen kaikkea ihmisten välisenä vaikuttamisena, jossa yhdistyvät:
ymmärrys ihmisistä ja motivaatiosta
kyky kohdata ja kuunnella
selkeä tavoitesuunta ja systemaattisuus
Rementorin myyntivalmennus ei rakenna irrallisia tekniikoita, vaan tukee myyjää ja myynnin johtoa kokonaisvaltaisesti: ajattelussa, toiminnassa ja jaksamisessa.
Autamme sinua rakentamaan kestävän tavan toimia, jossa vastuullisuus ja tuloksellisuus kohtaavat. Kun johtajuus on selkeää, luot perustan kukoistavalle työyhteisölle ja pitkäaikaisille tuloksille – ilman, että kestävä työelämä vaarantuu.
Myynnin johdon sparraus
Yksilöllistä tukea ja työkaluja esimiehille suunnan selkeyttämiseen, tiimin johtamiseen ja resilienssin vahvistamiseen paineen alla.
Myyntivalmennukset tiimeille
Vaikuttavaa valmennusta, joka kehittää myyjien vuorovaikutustaitoja, ratkaisumyyntiä ja kykyä luoda arvoa asiakkaalle muutostilanteissa.
Asiantuntija myyjänä
Moni asiantuntija vierastaa myynti-sanaa, mutta rakastaa asiakkaiden ongelmien ratkaisemista. Valmennuksessamme myynti riisutaan perinteisistä mielikuvista ja se rakennetaan uudelleen asiantuntijuuden, avun tarjoamisen ja lisäarvon tuottamisen ympärille.
Myynnin johtaminen ei ole vain lukujen seuraamista, vaan ihmisten johtamista kohti tuloksia.
Rementorin tuki myynnin johdolle sisältää:
tavoitteellisen ja tunneälykkään johtamisen vahvistamista
palautteen, suorituksen ja kehittymisen yhdistämistä
haastavien tilanteiden rakentavaa käsittelyä
myyntikulttuurin kehittämistä
Hyödyt:
parempi sitoutuminen ja vähemmän vaihtuvuutta
tuloksellisempi ja itseohjautuvampi tiimi
selkeämpi johtamisote
👉 Tulos: sitoutuneempi tiimi, parempi suoriutuminen ja pienempi vaihtuvuus.
Rementor tukee myyjiä kehittymään kokonaisvaltaisesti, ei vain tekniikoissa vaan myös ajattelussa ja itsensä johtamisessa.
Sisältö:
asiakaskohtaamisen laatu ja luottamus
itsensä johtaminen myyntityössä
palautuminen ja paineensietokyky
oman motivaation ja ajattelumallien tunnistaminen
Hyödyt:
enemmän varmuutta ja sujuvuutta asiakastyöhön
parempi konversio ja asiakastyytyväisyys
vähemmän kuormitusta, enemmän hallinnan tunnetta
Rementor auttaa asiantuntija- ja myyntitiimejä kehittämään yhteistyötä, vuorovaikutusta ja yhteistä tekemisen tapaa.
Sisältö:
vuorovaikutus ja luottamus
roolien ja vastuiden kirkastaminen
yhteistyö ja sisäinen myynti
tavoitteiden vieminen arjen toiminnaksi
Coaching – Kehitä suoritusta
tavoitteet, fokus, potentiaali
myyntitaitojen ja ajattelun kehittäminen
Mentorointi – Tue kokemuksella
käytännön näkemykset myyntityöhön
urapolku, roolit, kehittyminen
Työnohjaus – Vahvista jaksamista ja vuorovaikutusta
paine, epävarmuus, ristiriidat
psykologinen turvallisuus
Esimerkkejä:
Myyjä löytää oman tapansa myydä, eikä vain kopioi muiden malleja
Myynnin johtaja oppii käsittelemään alisuoriutumista rakentavasti
Tiimi oppii käsittelemään epäonnistumisia oppimisen kautta
Asiakastilanteet muuttuvat dialogiksi, ei vain pitchiksi
B2B-myyntiorganisaatiot
asiantuntijamyynti
tekninen myynti
kasvuyritykset
palvelumyynti
organisaatiot, joissa myynti on keskeinen osa liiketoimintaa
Varaa maksuton keskustelu, jossa tarkastelemme:
Psykologinen turvallisuus myyntitiimeissä
– virheistä oppiminen, ei niiden piilottaminen
Itsensä johtaminen myyntityössä
– erityisen relevantti etä- ja hybridityössä
Asiakaskokemus ja tunneäly
– asiakkaat eivät muista vain mitä sanoit, vaan miltä tuntui
Goleman, D. (1998, 2004): Emotional Intelligence & Leadership
Harvard Business Review: Emotional Intelligence Has 12 Elements. Which Do You Need to Work On?
HBR: The New Science of Building Great Teams
Gallup State of the Global Workplace 2023
Gallup: Employee Engagement and Performance
McKinsey: The next normal in sales
Deloitte: Human Capital Trends
Bain & Company: High-performing sales organizations
Työterveyslaitos (TTL): Myynnin kuormitustekijät ja palautuminen
WHO: Burnout as occupational phenomenon
Usein jo pysähtyminen selkeytyskeskustelun äärelle tuo helpotusta.
“Jo ensimmäinen keskustelu toi selkeyttä asiaan, jota olin pyöritellyt viikkoja.”
“Sain työkaluja vaikeaa keskustelua varten – ja se loi rauhallisemman mielen.