Johtoryhmävalmennus

Johtoryhmävalmennus

Johtoryhmän kehittäminen

Rementorin johtoryhmän valmennus, valmentava johtajuus sekä johdon coaching ja mentorointi rakentavat inhimillisesti kestävää ja tuloksellista toimintakulttuuria.

Onko johtoryhmänne suorituskyvyn esteenä kiire, luottamuspula tai epäselvät roolit?

Nykyaikainen johtoryhmätyöskentely vaatii enemmän kuin pelkkää substanssiosaamista. Strategian toimeenpano epävarmassa maailmassa edellyttää ryhmältä aitoa yhteyttä, kykyä käsitellä konflikteja rakentavasti ja sellaista inhimillistä mielenrauhaa, joka mahdollistaa viisaat päätökset paineen

Johtoryhmän kehittäminen on organisaation onnistumisen edellytys.

Kun johtoryhmä toimii esikuvana ja suunnannäyttäjänä, sen vaikutus heijastuu välittömästi koko työyhteisön kulttuuriin, työntekijäkokemukseen ja lopulta liiketoiminnan kasvuun.

Rementorin lähestymistapa: Tietoinen johtoryhmätyöskentely

Me Rementorilla emme tarjoa massatuotettuja konsepteja. Valmentajanne Reijo Mylläri tuo pöytään yli 20 vuoden kokemuksen johdon konsultoinnista, coachingista, mentoroinnista ja työnohjauksesta. Työskentelyotteemme on vahvasti inhimillinen, arvostava ja tuloshakuinen.

Autamme johtoryhmäänne pysähtymään olennaisen äärelle. Käytämme tutkittuja työkaluja, kuten EQi-tunneälymittauksia, BigFive-persoonallisuusanalyyseja, Maslach -burnout -arviointeja ja Peili-käyttäytymistyyliprofiileja, jotta ymmärrämme ryhmänne dynamiikkaa pintaa syvemmältä.

Mitä voimme saavuttaa yhdessä?

  1. Luottamuksen ja avoimuuden vahvistaminen: Rakennamme turvallisen tilan, jossa vaikeatkin asiat voidaan nostaa pöydälle ilman pelkoa.

  2. Päätöksenteon tehostaminen: Puramme jumiutuneet prosessit ja kirkastamme vastuut, jotta organisaation vauhtipyörä-efekti pääsee käyntiin

  3. Mielenrauhan ja resilienssin kasvattaminen: Tuomme johtajille työkaluja oman sisäisen tilan johtamiseen ja kuormituksen hallintaan.

  4. Yhtenäinen johtamiskulttuuri: Määrittelemme periaatteet, jotka viestivät linjakkuutta ja luotettavuutta läpi koko organisaation.

Palvelumme johtoryhmille

Palvelu

Kenelle?

Mitä saatte?

Johtoryhmän strateginen pysähdys

Uusiutuvat tai jumiutuneet ryhmät

Selkeys, uusi suunta ja puretut solmut

Tietoinen johtajuus -ohjelma

Suorituskykyään hiovat johtotiimit

Kestävä muutos, tunneäly ja mielenrauha

Johdon coaching & mentorointi

Toimitusjohtajat ja avainhenkilöt

Henkilökohtainen tuki ja kasvu johtajana

Johtajille - lue lisää

Valmentajana Reijo Mylläri – Inhimillisen johtajuuden asiantuntija

Reijo tunnetaan luontaisesta taidostaan tukea ihmisiä mentaalisella ja tunneälypuolella. Hänen monipuolinen taustansa konsulttina ja pitkä ura yrittäjänä takaavat, että valmennus ei jää teoreettiseksi, vaan kytkeytyy suoraan yrityksenne arkeen ja liiketoiminnan haasteisiin.   

”Johtoryhmän todellinen voima ei ole sen jäsenten subtanssitaidoissa, vaan heidän kyvyssään toimia yhdessä tietoisesti ja inhimillisesti.” – Reijo Mylläri

Varaa maksuton selkeytyskeskustelu

Oletteko valmiita viemään johtoryhmätyöskentelynne uudelle tasolle? Varaa 30 minuutin maksuton keskusteluhetki Reijon kanssa. Selvitetään yhdessä, mikä on paras tapa edetä teidän kehittymisenne kanssa.

Ota rohkeasti yhteyttä: Reijo Mylläri p. 0400 314 068 reijo.myllari@rementor.fi
tai varaa aika kalenterista alta.
Varaa maksuton konsultaatio johtoryhmällesi

Miksi Rementor?

Erilaisuuden hyödyntäminen ja psykologinen turvallisuus

  • Rementorin johtoryhmävalmennus vahvistaa psykologista turvallisuutta ja auttaa hyödyntämään jäsenten erilaisuutta muun muassa Peili-analyysin ja BigFive-persoonallisuusprofiilien avulla, mikä on edellytys rakentavalle konfliktinratkaisulle.

Strategian ja kulttuurin liitto

  • Strategian jalkauttaminen onnistuu, kun tietoinen toimijuus johtamisessa yhdistää organisaatiokulttuurin ja yhteiset tavoitteet inhimilliseksi ja innostavaksi merkitykseksi läpi organisaation.

 Päätöksenteon esteet ja mielenvoima

  • Parannamme johtoryhmän päätöksentekoa ja resilienssiä mentaalivalmennuksen työkaluilla, jotka auttavat hallitsemaan kiirettä ja säilyttämään fokuksen epävarmassa maailmassa.

Tunneäly ja vuorovaikutuksen laatu

  • Vahvistamme vuorovaikutuksen laatua ja tunneälyä hyödyntämällä EQi-mittauksia, jolloin johtoryhmän jäsenet oppivat valjastamaan tunteet voimavaraksi päätöksentekoon.

Jatkuva uudistuminen ja reflektointi

  • Varmistamme organisaation uudistumiskyvyn säännöllisellä reflektoinnilla ja ulkopuolisella sparrauksella, joka paljastaa piilossa olevat dynamiikan esteet ja kirkastaa strategisen suunnan.

Johtoryhmän työssä paine, jatkuvat muutokset ja suuri vastuu ovat arkipäivää. Rementor auttaa kirkastamaan johtoryhmätyöskentelyn suuntaa ja vahvistamaan vuorovaikutusta, jotta ryhmä voi luoda kestävää tulosta ja hyvinvoivaa työyhteisöä – myös kovassa paineessa

Rementorin johtoryhmävalmennus, valmentava johtajuus sekä johdon coaching ja mentorointi rakentavat inhimillisesti kestävää ja tuloksellista toimintakulttuuria.